Маркетинг фармкомпании работает в поле, где выдуманный факт — это не стилистическая помарка, а регуляторный риск. Поэтому программа выстроена вокруг проверяемости: сначала участники учатся получать от модели результат, потом — целенаправленно ловить в нём галлюцинации на юридических и медицинских обоснованиях по своим группам препаратов. Второй день закончился не тестом, а защитой: группы собрали инициативы по внедрению и представили их озвученными презентациями с оценкой бизнес-эффекта.
Что нужно было решить
Отрасль задаёт рамку, которой нет у большинства заказчиков обучения:
Выдумка стоит дорого
Неверное обоснование в материале по препарату — это не «неудачный текст», а регуляторная и репутационная проблема. Учить генерации, не научив проверке, здесь нельзя.
Разные группы препаратов — разный контекст
У каждой группы своя доказательная база и свои ограничения. Общие упражнения не дают участнику ничего применимого к его зоне ответственности.
Нужен переход от навыка к инициативе
Заказчику важен был не только уровень сотрудников, но и список того, что компания начнёт внедрять после обучения.
Без блока проверки достоверности обучение в фарме увеличивает риск, а не производительность.
Как была устроена
Первый день — инструменты и проверка. Второй — применение к своим препаратам и защита инициатив.
Промптинг на разных моделях
- Сравнение поведения нескольких моделей на одной задаче
- Почему один и тот же запрос даёт разный результат и что с этим делать
Research и проверка достоверности
- Поиск юридических и медицинских обоснований по группам препаратов
- Целенаправленное выявление галлюцинаций — центральный блок программы
- Шаблоны и заготовки маркетинговых кампаний в контексте своей группы
Продакшн материалов
- Презентации в Gamma.App
- Озвучка текстов и слайдов
- Фото- и видеокреативы
Автоматизация и данные
- Сборка ботов и автоматизаций без разработчика
- Запросы к хранилищам и разбор больших таблиц
День 2: брейншторм и защита
- Группы формируют список инициатив по внедрению ИИ в свои процессы
- Результаты оформляются в озвученные презентации
- Защита с оценкой бизнес-эффекта каждой инициативы
Что изменилось
- Группы освоили работу с моделями в контексте своих групп препаратов и зон ответственности.
- Отработан навык, который в этой отрасли важнее генерации, — выявление недостоверных обоснований.
- Сформирован список инициатив по внедрению ИИ в процессы маркетинга.
- Инициативы представлены как озвученные презентации и оценены с точки зрения бизнес-эффекта.
Числовые показатели по составу групп и дальнейшей судьбе инициатив клиент не раскрывает.
Кейс обезличен по соглашению о конфиденциальности: клиент, препараты и внутренние материалы не раскрываются.