Квалификация и скоринг входящих лидов
Гермес встречает каждый входящий лид из всех каналов, обогащает его данными, считает скоринг по вашим критериям и распределяет: горячих — менеджеру сразу в мессенджер, холодных — в прогрев. Менеджер тратит время только на тех, кто готов покупать.
Как это происходит — процесс по шагам
Схема запускается сама и идёт по кругу. Нажмите на любой шаг — чтобы остановиться и прочитать его подробнее.
Сколько это приносит — формула Q × P
Q — лид/мес (атомарных единиц процесса). P — деньги на одной единице (рост выручки). Эффект = Q × P за месяц.
Малая · до ~50 человек
120 × 240 ₽
29 тыс ₽/мес
Средняя · ~50–500 человек
800 × 320 ₽
256 тыс ₽/мес
Крупная · 500+ человек
6 000 × 420 ₽
2.5 млн ₽/мес
Спецификация сценария (по Вигерсу)
- ID сценария
- HERMES-UC-001
- Название
- Квалификация и скоринг входящих лидов
- Действующее лицо
- Менеджер по продажам (РОП — заинтересованная сторона)
- Заинтересованные стороны
- Менеджер — хочет работать только с готовыми к покупке
- РОП — рост конверсии и соблюдение SLA по скорости ответа
- Маркетинг — обратная связь о качестве лидов
- Предусловия
- Гермес подключён к каналам заявок и к CRM
- Заданы критерии ICP и шкала скоринга (A/B/C)
- У менеджеров есть мессенджер для уведомлений
- Триггер
- Поступила новая заявка в любом из подключённых каналов
- Основной сценарий
- 1.Гермес получает заявку и нормализует контакт (имя, компания, канал, текст).
- 2.Обогащает запись: домен, отрасль, размер, история касаний из CRM и открытых источников.
- 3.Применяет навык скоринга по ICP-критериям и присваивает балл с обоснованием.
- 4.Горячий лид направляется ответственному менеджеру со справкой и рекомендованным следующим шагом.
- 5.Холодный/нерелевантный лид помещается в цепочку прогрева или отклоняется с пометкой.
- 6.Все решения и итог фиксируются в памяти и в CRM.
- Расширения и исключения
- 2aДанных для обогащения нет — лид помечается «неполный», автоответом запрашивается уточнение.
- 3aБалл на границе — лид уходит менеджеру с пометкой «проверить вручную».
- 4aОтветственный менеджер не отвечает в SLA — эскалация руководителю.
- Постусловия
- У каждого лида есть балл, владелец и следующий шаг
- Горячие лиды распределены в пределах SLA
- История решения доступна для разбора
- Бизнес-правила
- Критерии скоринга и пороги задаёт РОП
- Персональные данные не покидают периметр (self-hosted)
- Лид без согласия на обработку не уходит в прогрев
- Частота
- Непрерывно, по мере поступления заявок
- Допущения
- Каналы заявок стабильно отдают данные
- CRM доступна по API
Операционная модель — стоимость владения за 3 года
Совокупная стоимость владения (TCO) за 36 месяцев против эффекта Q × P. Числа выше — по облачным ценам токенов OpenRouter (модель уровня сценария — Gemini 3 Flash Preview), инференс учтён отдельной строкой. Инфраструктура и надзор делятся на все сценарии — здесь показана доля, относимая на этот; для одного отдельного сценария на своём сервере она была бы выше. Самообучение удешевляет токены по годам, эффект выходит на полную мощность не сразу. Лицензия Гермеса — 0 ₽ (MIT); self-hosting на своих весах меняет плату за токены на GPU и электричество. Числа — оценка для прикидки, не оферта.
Малая · до ~50 человек
TCO 3 года
105 тыс ₽
Эффект 3 года
950 тыс ₽
Чистыми
845 тыс ₽
ROI
9.0×
Окупаемость
2 мес
| Год | Затраты | Эффект | Чистыми |
|---|---|---|---|
| 1 | 49 тыс ₽ | 242 тыс ₽ | 193 тыс ₽ |
| 2 | 28 тыс ₽ | 346 тыс ₽ | 317 тыс ₽ |
| 3 | 28 тыс ₽ | 363 тыс ₽ | 335 тыс ₽ |
| Итого | 105 тыс ₽ | 950 тыс ₽ | 845 тыс ₽ |
Из чего складывается в месяц: инфраструктура 600 ₽ (доля общей установки) · инференс 172 ₽ · надзор 2 тыс ₽ (доля) · плюс внедрение 20 тыс ₽ разово · лицензия ПО 0 ₽ (MIT). Оценка.
Средняя · ~50–500 человек
TCO 3 года
346 тыс ₽
Эффект 3 года
8.4 млн ₽
Чистыми
8.1 млн ₽
ROI
24.4×
Окупаемость
1 мес
| Год | Затраты | Эффект | Чистыми |
|---|---|---|---|
| 1 | 154 тыс ₽ | 2.2 млн ₽ | 2.0 млн ₽ |
| 2 | 97 тыс ₽ | 3.1 млн ₽ | 3.0 млн ₽ |
| 3 | 95 тыс ₽ | 3.2 млн ₽ | 3.1 млн ₽ |
| Итого | 346 тыс ₽ | 8.4 млн ₽ | 8.1 млн ₽ |
Из чего складывается в месяц: инфраструктура 2 тыс ₽ (доля общей установки) · инференс 1 тыс ₽ · надзор 5 тыс ₽ (доля) · плюс внедрение 55 тыс ₽ разово · лицензия ПО 0 ₽ (MIT). Оценка.
Крупная · 500+ человек
TCO 3 года
1.2 млн ₽
Эффект 3 года
83 млн ₽
Чистыми
82 млн ₽
ROI
71.6×
Окупаемость
1 мес
| Год | Затраты | Эффект | Чистыми |
|---|---|---|---|
| 1 | 481 тыс ₽ | 21 млн ₽ | 21 млн ₽ |
| 2 | 346 тыс ₽ | 30 млн ₽ | 30 млн ₽ |
| 3 | 335 тыс ₽ | 32 млн ₽ | 31 млн ₽ |
| Итого | 1.2 млн ₽ | 83 млн ₽ | 82 млн ₽ |
Из чего складывается в месяц: инфраструктура 5 тыс ₽ (доля общей установки) · инференс 9 тыс ₽ · надзор 17 тыс ₽ (доля) · плюс внедрение 120 тыс ₽ разово · лицензия ПО 0 ₽ (MIT). Оценка.